Substanz. Klarheit. Diskretion.
Strategische Beratung für Führungskräfte und Gründer. Vertraulich, mehrsprachig, mit dem Hintergrund von 25 Jahren in komplexen Märkten und an der wichtigen Schnittstelle zwischen Management, Öffentlichkeit und Medien.
Wann diese Beratung passt.
Vier Konstellationen, in denen ein externer Berater typischerweise gefragt ist.
Sie befinden sich in einer Krise oder einer sensiblen Lage.
Ein Vorfall, eine Personalentscheidung, eine Marktentwicklung oder ein rechtlicher Fall verlangt eine schnelle, abgewogene Reaktion. Unter Druck, mit hohen Reputationsrisiken, oft unter Beobachtung. Vertraulichkeit ist hier kein Zusatzfeature, sondern Voraussetzung.
Sie wollen als Führungskraft sichtbarer werden.
Die Funktion verlangt es, das Tagesgeschäft verhindert es. Sie brauchen eine externe Person, die mit Ihnen eine Sichtbarkeitsstrategie aufstellt und in der Umsetzung diszipliniert begleitet, von der LinkedIn-Präsenz bis zur Vorbereitung eines TV-Interviews.
Sie stehen vor einer Repositionierung oder einem Strategie-Wechsel.
Eine neue Erzählung muss her, für Mitarbeiter, Investoren, Märkte, Öffentlichkeit. Die fachliche Substanz ist klar, die Übersetzung in Kommunikation noch nicht. Hier bekommen Sie eine erfahrene Außensicht und eine Architektur, die trägt.
Sie agieren international und brauchen kulturelle und sprachliche Kompetenz.
Sie kommen aus dem englisch- oder spanischsprachigen Raum und treten in den DACH-Markt ein, oder umgekehrt. Sie brauchen jemanden, der zwischen den Welten übersetzt, ohne die Substanz zu verlieren. Drei Arbeitssprachen, internationale Erfahrung, kulturelle Sensibilität.
Skalierbar vom einzelnen Sparring-Termin bis zur mehrmonatigen Mandatsbegleitung.
Auf Deutsch, Englisch oder Spanisch.
Mandat
Längerfristige Begleitung bei einem konkreten strategischen Beratungsprojekt. Typische Anlässe sind eine Repositionierung des Unternehmens, eine Krisenlage, eine Change-Situation oder ein internationaler Markteintritt. Sie bekommen Strategie und Umsetzungsbegleitung aus einer Hand, mit einem klaren Vorgehensmodell und festen Reaktionszeiten.
Sparring
Sie bringen die Frage, ich höre zu, wir arbeiten gemeinsam an einer Position. Typische Anlässe sind die Vorbereitung wichtiger Gespräche, eine Reflexion strategischer Entscheidungen oder ein Coaching für einen anstehenden Medienauftritt. Selbstverständlich streng vertraulich.
Executive Positioning
Strategische Sichtbarkeit für Sie als Person, nicht für Ihr Unternehmen. LinkedIn-Präsenz, Keynote-Vorbereitung, Medienarbeit. Aus dem Funktionsträger wird eine Stimme mit Profil, präzise positioniert, ohne sich verbiegen zu müssen.
Wie die Zusammenarbeit funktioniert.
Vertraulichkeit
NDA als Standard. Keine Referenz, kein Logo, keine Erwähnung ohne Ihre explizite Zustimmung. Was in dieser Beratung besprochen wird, bleibt zwischen uns, auch nach Beendigung der Zusammenarbeit.
Reaktionszeiten
Während eines Mandats: Antwort auf E-Mails innerhalb von 24 Stunden. Bei akuten Lagen: deutlich schneller, nach Vereinbarung. Sparring-Termine in der Regel innerhalb einer Woche.
Sprachen
Beratungssprachen sind Deutsch, Englisch und Spanisch, gleichermaßen fließend. Für andere Sprachen vermittle ich aus einem kuratierten Netzwerk.
Konditionen
Stundensätze und Mandatskonditionen besprechen wir im Erstgespräch. Mandate werden auf Basis eines klaren Briefings kalkuliert. Sparring wird im Paket vereinbart oder einzeln abgerechnet.
Wer das macht.
Mein Name ist Michael Katz. 25 Jahre in strategischer Funktion an der Schnittstelle zwischen Vorstand, Öffentlichkeit und Medien. Europäischer Pressesprecher bei DHL und Deutsche Post, Konrad-Adenauer-Stiftung in Buenos Aires, dreizehn Jahre Aufbau der europäischen Kommunikationsabteilung bei Trinasolar, mit einem multinationalen Team, dutzenden Märkten und siebenstelligen Budgets.
Mehrfacher Unternehmer mit eigener Gründungserfahrung in Argentinien und Deutschland. Heute selbstständig in München, mit der Ruhe und der Diskretion, die diese Form der Beratung verlangt.
Wenn Sie einen Bedarf haben, lassen Sie uns sprechen.
Der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch, dreißig Minuten, ohne Pitch und ohne Verpflichtung. Sie skizzieren, was ansteht. Ich höre zu und sage Ihnen, ob und in welchem Format ich helfen kann.