LEISTUNGEN
Drei Wege, mit mir zu arbeiten.
Drei Tonlagen für drei Zielgruppen: Selbstständige Experten, Führungskräfte mit strategischen Fragen, Unternehmen mit Kommunikationsbedarf. Jede Spur funktioniert eigenständig. Was alle drei verbindet, bin ich.

SPARRING
Für Solopreneure, die auf smarte Art autonom sein wollen.
Begleitung für Berater, Interimsmanager, Coaches und Trainer, die ihr Geschäft skalieren wollen, ohne sich aufzureiben. Vom Außencheck bis zum Sparring.
Hier bist Du richtig, wenn Du:
- selbstständig bist und Dir klar wird, dass Dein Geschäft nur funktioniert, solange Du funktionierst.
- gut bist in dem, was Du tust, aber die Akquise Dich auffrisst.
- Dein Wissen aus dem Stundenmodell befreien willst.
- eine Person suchst, die diesen Weg selbst geht.

STRATEGIE
Für Führungskräfte, wenn Kommunikation erfolgskritisch ist.
Beratung in Strategischer Kommunikation, Executive Positioning, Krisen- und Change-Kommunikation. Stunden- oder projektbasiert. Deutsch, Englisch oder Spanisch.
Hier sind Sie richtig, wenn Sie:
- Führungsverantwortung tragen und einen externen Gesprächspartner für strategische Fragen suchen.
- in einer Transition, Krise oder Repositionierung stehen.
- als Person sichtbarer werden wollen, ohne sich zu verbiegen.
- auf Englisch arbeiten oder international agieren.

SUPPORT
Für Unternehmen, die einen Macher auf Zeit brauchen.
Marketingstrategie, PR, Ghostwriting, Redaktion, Lektorat, Lokalisierung. Für Unternehmen und Agenturen, die kurzfristig einen erfahrenen Kommunikationsprofi brauchen.
Hier sind Sie richtig, wenn Sie:
- in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation die Kommunikation verantworten.
- punktuelle oder projektbezogene Expertise brauchen.
- eine mehrsprachige Kampagne planen oder lokalisieren.
- jemand suchen, der in Konzern und Solopreneur-Welt gleichermaßen zu Hause ist.
So lernen wir uns kennen.
Der einfachste Weg ist ein Gespräch. Dreißig Minuten, ohne Agenda, ohne Pitch. Nach einer gemeinsamen Bestandsaufnahme können wir schnell klären, ob und womit ich helfen kann.
